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集团公司传达省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会会议精神


        【本站讯】2月23日,集团公司总经理于海明在生产经营例会上传达山东省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会会议精神,集团公司和事业部高管、集团总部各部门负责人、各事业部相关部门负责人参加会议。

        2月22日上午,山东省委省政府召开山东省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会。省委书记刘家义在大会上的讲话,深刻阐明了加快新旧动能转换综合试验区、推进新旧动能转换重大工程的总的要求、重大意义,对把握重大机遇、发展产业集群、着力深化改革、创新领导方式作了系统部署,明确了当前和今后一个时期的重点任务和工作要求。

        于海明传达了大会会议精神,并就贯彻落实大会会议精神谈了自己的心得体会。他指出,全面展开新旧动能转换重大工程,是省委、省政府作出的重大决策部署,为全省加快转型发展、高质量发展提供了重大历史机遇,集团公司要积极做好准备,牢牢把握机遇,全力推进公司发展战略落地。刘家义书记在会上指出,山东省与兄弟省市相比,“产业结构不优,新动能成长不快,发展活力不足,经济效益不高,拉低了山东的区域竞争优势”,“标兵渐行渐远,追兵越来越近,发展形势逼人,竞争态势逼人”。集团公司也应该时刻保持这样强烈的忧患意识,尤其是要积极开展对标管理,不断加强对标学习,努力实现自我提升。新旧动能转换,是一场“涉及思想观念、生产方式、体制机制、工作模式等诸多方面的革命性变革”,当前集团公司也处于全面深化改革的关键时期,坚持解放思想、锐意改革对集团公司也非常重要,大家要坚信只有改革才能激发活力,消除弊端,才能使企业长久不衰。于海明指出,在公司生产经营、改革发展过程中,人才队伍建设至关重要,各单位务必要明确自己在人才队伍建设中的主体责任;要进一步增强创新观念,技术、营销、管理等各个领域都要有打破思维定势、打破经验束缚的意识,积极展开创新;要进一步坚持从严管理,确保企业的健康、长远发展;要采取科学有效的激励措施,充分运用多样化的激励方式,发挥激励在企业管理中的重要作用;要积极实施干部领导力提升,各级干部要主动参与培训,努力实现自我提升,同时,要把领导力提升与干部队伍的优胜劣汰紧密结合起来,从而确保能为公司发展不断注入新鲜动力。


【作者:贾冬梅  来自:党群工作部  责任编辑:姚志国  审核:任飓】